유연한 조직문화 구축
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조직문화 변화 프로그램
원익IPS는 창의적이고 유연한 조직문화 조성을 위해 경영혁신기반의 변화관리 프로그램과
다양한 활동을 전개하고 있습니다. 특히, 리더 중심의 변화-실천 강조와 함께 임직원의
경영체질 개선 마인드 함양을 위한 캠페인을 병행하여, 실질적인 일하는 방식의 혁신과
내재화를 진행하고 있습니다. 또한 임직원의 수평적 소통문화 구축, 자율적이고 능동적
업무 분위기 조성을 통하여 자발적으로 업무에 몰입하고 일을 통해 성장할 수 있는 환경을
구축하고자 하는 다양한 변화관리 활동도 추진하고 있습니다. -
조직문화 진단
원익IPS는 조직문화 수준을 파악하고 지속적인 개선을 위해 Company, Work, People,
Culture, Vision, 리더십, HR System의 7가지 영역 65개 문항으로 구성된 조직문화 진단을
매년 시행하고 있고, 전 임직원의 80% 이상이 참여하고 있습니다. 조직문화 진단을 통하여
회사/조직별 조직문화의 현상을 파악하고 개선활동을 도출하여 지속적으로 시행하여
더 나은 원익IPS의 조직문화를 만들고자 노력하고 있습니다.
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임직원 복지 프로그램
원익IPS는 임직원들의 근무의욕을 높이고 삶의 질을 개선하기 위해 다양한 복지제도를
운영하고 있고, 특히, 일과 가정 양립과 Work & Life Balance를 높일 수 있는 유연근무제 및
재택근무, 어린이집 운영, 출산휴가 등의 프로그램을 운영하고 있습니다. -
퇴직연금 제도
원익IPS는 임직원 퇴직 후 삶과 노후를 보장하기 위해 전 직원을 대상으로 퇴직연금제도를
시행하고 있습니다. 퇴직연금 준비금의 사외 적립을 통해 퇴직연금을 보호하여 퇴직 후
임직원의 안정적인 기반을 조성하는데 기여하고 있습니다. -
코로나19 확산 방지를 위한 임직원 건강 보호
원익IPS는 임직원 건강 보호를 위해 ‘코로나19 비상 대응 종합 상황실’을 운영하고 있습니다.
임직원 및 방문객을 대상으로 1:1 발열 여부를 확인하고, 사업장 일일 방역, 손 소독제 및
체온계 비치, 열화상 카메라 운영 등 사업장 보건환경 조성에 최선을 다하고 있습니다.
특히, 임산부와 기저질환자를 대상으로 우선적 재택근무를 시행하였으며, 전 사업장에 걸쳐
재택근무를 실시하였습니다. -
노사협의회 운영
원익IPS는 직원들의 복리증진과 소통, 회사의 건강한 발전을 위하여 노사협의 기구인
‘한마음협의회’를 운영하고 있습니다. 직원 대표와 회사대표로 구성하여 분기단위로 직원과
회사의 공동발전을 위한 안건을 협의하고 있으며, 아울러 직원과 회사의 현안에 대해서 상호
소통하고 의견을 교환하고 있습니다. 협의된 안건은 관련 부서와 밀접한 소통을 통하여
실행으로 옮겨질 수 있도록 하고 있습니다.
인재채용 및 육성
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인재 채용
원익IPS는 급변하는 반도체 산업의 변화 속에서 ‘Global No.1 Platform Creator’ 로
거듭나기 위해 반도체 / Display 공정 / 설비개발분야의 우수인재를 적시에 확보하는 것에
역량을 집중하고 있습니다. 주요 직무별 인재 발굴 및 네트워크의 확대 및 파이프라인 구축을
위한 모집채널 다변화와 타겟 리쿠르팅 등 외부 인재를 적극적으로 확보할 수 있는 다양한
방안을 시행하고 있습니다. 비대면 채용 프로세스의 전면 도입을 통해 코로나19 상황에서도
채용규모를 확대하고 있고, 더불어 직원추천제도는 운영 기준을 개선하여 우수 인재의
확보율을 향상시켰습니다. 당사는 지속적으로 다양한 산학 연계 프로그램, 홍보채널을
강화하고, 직무별 최적 채용전형 프로세스를 고도화하여 채용의 효과성도 향상시키고
있습니다. -
직원 추천 제도 개선 시행
원익IPS는 우수인재 확보 강화를 위해 내부직원의 인적 네트워크를 활용한 직원추천제도를
운영하고 있습니다. 현재까지 R&D를 포함한 전 분야에 걸쳐, 우수 경력 인재가
직원추천제도를 통해 선발되었고, 훌륭한 직무 역량을 보여주고 있습니다. 피추천자에게
더욱 동기부여 되도록 보상수준을 개선하였고, 공정한 채용을 위해 검증 프로세스를 강화하여
운영하고 있습니다.
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비대면 중심 채용 프로세스 도입
코로나19 팬데믹 영향으로 원익IPS 채용 프로세스에도 큰 변화가 있었습니다. 대면 인터뷰
중심의 채용 프로세스에서 비대면 방식의 온라인 채용 프로세스로 전면 전환하였습니다.
당사는 모든 인터뷰 과정을 온라인으로 진행하기 위한 프로세스 개선을 진행하여 현재 모든
채용 프로세스를 비대면으로 진행할 수 있게 되었습니다. 이러한 변화는 채용 프로세스의
속도를 더욱 빠르게 하여 우수 인재를 적시에 확보할 수 있게 하였고, 지원자들의 사회적
비용 부담도 줄일 수 있었습니다. 당사는 향후에도 비대면 중심의 채용 프로세스를 통해
우수 인재를 적시에 확보하기 위해 지속 노력할 것입니다. -
R&D 직무교육체계 수립
원익IPS는 R&D 연구원에 대한 체계적인 직무교육체계를 수립하여, 입사 이후 체계적인
직무경력개발의 Roadmap을 제시하고 있습니다. 세부 연구분야별 필요역량을 정의하고
역량수준에 맞는 교육 과정을 제시하고, 직무수행에 필요한 지식과 Skill을 습득할 수 있게
하였으며, R&D 공통 과정과 직무전문과정에 대해 적합한 교육과정을 지속적으로 개발하고
있습니다.